Gestione della crisi d’impresa per PMI
La crisi d’impresa è una realtà che molte aziende devono affrontare nel corso della loro vita. Questo corso è pensato per imprenditori e consulenti delle PMI che desiderano acquisire competenze pratiche e strumenti efficaci per riconoscere, gestire e superare le crisi aziendali.
Attraverso 5 moduli strutturati, esploreremo come affrontare le difficoltà operative e finanziarie che possono colpire un’azienda, imparando a riconoscere i segnali premonitori, adottare misure preventive e sviluppare un piano di ristrutturazione per riportare l’impresa su basi solide. Analizzeremo inoltre esempi reali di aziende che hanno affrontato la crisi, tra successi e fallimenti, per trarre lezioni concrete.
Cosa imparerai:
- Riconoscere i primi segnali di una crisi aziendale.
- Stabilizzare la tua azienda con azioni immediate.
- Creare un piano di turnaround per ristrutturare e rilanciare l’impresa.
- Prevenire future crisi con strumenti di monitoraggio e ottimizzazione.
- Studiare casi reali di crisi aziendali, sia di successo che di fallimento.
A chi è rivolto questo corso:
- Imprenditori di piccole e medie imprese.
- Consulenti aziendali e finanziari.
- Manager interessati a migliorare le proprie competenze nella gestione della crisi.
- Chiunque desideri imparare come prevenire e affrontare crisi aziendali in modo efficace.
Moduli del corso:
- Webinar di presentazione
Presentazione del corso (modulo gratuito) - Introduzione alla crisi d’impresa
Capire cosa si intende per crisi aziendale e le cause principali. - Riconoscere i segnali premonitori di una crisi
Identificare gli indicatori finanziari, operativi e commerciali che anticipano una crisi. - Azioni pratiche per stabilizzare l’azienda e creazione di un piano di turnaround
Misure immediate per ripristinare la stabilità operativa e finanziaria dell’azienda e sviluppare un piano completo per ristrutturare l’azienda e tornare competitivi. - Case studies e lezioni pratiche e strumenti utili
Analisi di casi reali di crisi aziendali, con focus su strategie vincenti e lezioni apprese e strumenti pratici per monitorare le performance aziendali e prevenire crisi future.
Modulo 1: webinar di presentazione
Modulo 2: introduzione alla crisi d'impresa
Modulo 3: riconoscere i segnali premonitori di una crisi
Modulo 4: azioni pratiche per stabilizzare l’azienda e creazione di un piano di turnaround
Modulo 5: case studies e strumenti utili
- imprenditori di PMI che desiderano prevenire e affrontare situazioni di crisi aziendale.
- consulenti aziendali e finanziari che vogliono approfondire le loro competenze nella gestione della crisi d'impresa.
- manager interessati a migliorare la stabilità e la competitività delle loro aziende.
- professionisti curiosi di apprendere strategie pratiche per riconoscere, gestire e superare una crisi aziendale.
- potrai interagire con il docente in tempo reale.
- riceverai materiali didattici, come slide e modelli Excel.
- parteciperai a esercitazioni pratiche basate su casi reali.
- slide di presentazione di ogni modulo.
- template pratici, come modelli Excel per monitorare KPI e creare un piano di turnaround.
- checklist per identificare i segnali premonitori di una crisi.
- esercitazioni e casi studio per mettere in pratica quanto appreso.
Il corso verrà attivato se verrà raggiunto il numero minimo di 5 iscritti.
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